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營銷訓練級別:從實惠事件學做品牌營銷 + Q&A

私心想法要先講:

歡迎不同社福機構邀約,為社工或前線人員作營銷訓練與分享!

雖然 Society Creators 並非為盈利而生,但提供前線訓練亦是好事,

(幫補器材開支!)

有興趣的朋友歡迎直接電郵回覆或聯絡 info@adsupervisorhk.com

以下就是今期 Podcast 重點:

從實惠公關災難學品牌營銷

今期 Podcast 採用營銷訓練級別的分析,

除了主題目與品牌營銷有關,Q&A 亦特別選擇兩題,適合前線管理人員考慮青年服務與實體書設計時參考。

對我而言,實惠的做法並不算太差,

可能過份「參考」麥當勞案例的做法並不理想,

忽視自身品牌的差異性。

為什麼同一創意,細節與品牌差異會導致差天共地的結果?

這就是我們這一集Podcast主要研討的內容,

亦希望利用案例分析,讓NGO同工更清楚何謂品牌塑造與群眾研究。

Q&A:

  • 點先可以更清楚青少年宜家想要咩?
  • 點睇今時今日仲做實體書呢回事?

我覺得兩題非常有趣,在於前線社工理應更清楚服務對象的想法,

卻在數碼個人主義影響下,變得無所適從。

實體書是不少NGO都會費心神製作,至今仍有許多季刊、月刊、年報、Impact Report⋯⋯

我和不少社工聊天時都會談到實體書的侷限,

包括發佈地點有限、成本高、限制在一本實體刊物內,許多目標受眾無法取閱等,

在本次Q&A環節有提及:我認為實體書仍有價值,但重點不在報告過去,而在展望將來,讓機構或服務得到更多資源。

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一如以往,歡迎你在收聽Podcast後或閱讀電子報後回覆留言,

在這次節目中,我最想知道一件事:

從 0 至 10 分,你認為你有多了解服務對象呢?如果低於5分,你認為雙方為何出現距離?如果高於5分,你的秘訣是什麼呢?

bring it back to your work

想把這條問題,
帶進團隊學習?

看看 Society Creators 的機構培訓方向,再從你們的工作需要開始討論。

了解相關工作坊方向